Fungsi Sekretaris Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pada Kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar
DOI:
https://doi.org/10.38531/jambir.v2i2.64Keywords:
Fungsi Sekretaris, Efektivitas KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui deskripsi tentang Fungsi sekertaris dalam meningkatkan efektivitas kerja pada kantor kecamatan Rappocini Kota Makassar. Pola penelitian yang dilaksanakan ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi Rappocini Kota Makassar. penelitian ini adalah seluruh pegawai pada kantor kecamatan kecamatan Rappocini Kota Makassar yang berjumlah 143 orang/pegawai. Penentuan sampel sebanyak 25 persen dengan teknik penarikan sampel secara proporsional random sampling, sebanyak 36 orang/pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, angket dan dokumen. Analisis data dilakukan dengan teknik persentase, kemudian diinterpretasikan secara deskriptif dalam kalimat kualitatif. Hasil penelitian Fungsi sekretaris dalam meningkatkan efektivitas kerja pada kantor Kecamatan Rappocini Kota Makassar menyusun rencana kegiatan Sekretaris Camat, mendistribusikan dan memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas kepada bawahan, melaksanakan pembinaan administrasi dan memberikan pelayanan teknis administratif kepada seluruh satuan organisasi, menyusun anggaran serta penata usahaan dan pertanggungjawaban keuangan kecamatan, melaksanakan kegiatan administrasi kepegawaian keuangan, dan melakukan urusan persuratan dan pengarsipan.
Downloads
References
Ali, M. (2005). Penelitian Kependidikan Prosedur dan Strategi. Bandung: Penerbit Bumi Aksara.
Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Penerbit PT. Rineka Cipta.
Hasibuan, M.S.P. (2001). Manajemen Dasar, Pengertian & Masalah. Bandung: Penerbit Bumi Aksara.
Hasibuan, M.S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Hasley, G. D. (2003). Bagaimana Memimpin & Mengawasi Pegawai Anda. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.
Mangkunegara, P. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Penerbit PT. Remaja Rosdakarya.
Martoyo, S. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Musanef. (1983). Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta. Penerbit CV. Haji Masagung.
Nawawi, H. (2005). Metodologi Penelitian Sosial. Yogyakarta: Penerbit Gadjah Mada University Press.
Rivai, V. (2003). Kepemimpinan & Prilaku Organisasi. Jakarta: Penerbit PT. RajaGrafindo Persada.
Samsudin, S. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Pustaka Setia.
Sastrohadiwiryo, S. B. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Sulistiyani, T. A., & Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.
Siagian, P. (2004). Filsafat Administrasi Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit Sinar Grafika Offset.
Sudijono, A. (1989). Pengantar Statistik Pendidikan. Jakarta: Penerbit Rajawali.
Sugiyono. (2003). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Penerbit Alafabeta.
Thoha, M. (1999). Perilaku Organisasi (Konsep Dasar & Aplikasinya). Jakarta: Penerbit PT. Raja Grafindo Persada.
Thoha, M. (2002). Ilmu Administarsi Negara. Jakarta: Penerbit Rajawali Pers.
Tim Redakasi Fokusmedia. (2004). Himpunan Peraturan Perundang-undangan Pegawai Negeri Sipil Edisi Lengkap. Bandung: Fokusmedia.
Tim Redaksi Sinar Grafika. (2003). Undang-Undang Kepegawaian Lengkap (Undang-Undang N0.43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang No. 8 Tahun 1974 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian). Jakarta: Penerbit Sinar Grafika.
Tim Prima Pena. (2007). Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi Terbaru. Jakarta: Penerbit Gita Media Press.
Winardi, J. (2002). Motivasi & Pemotivasian Dalam Manajemen. Jakarta: Penerbit PT. Raja Grafindo Persada.
Widjaja, A.W. (2001). Pembinaan Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Penerbit Gunung Agung.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Ayu Wandika Putri Utami
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.